Wrth i gost tir diwydiannol barhau i godi, ynghyd â chost cyflogaeth gynyddol, mae angen warysau deallus, y capasiti storio mwyaf posibl, awtomeiddio (di-griw), a thechnoleg gwybodaeth ar fentrau.Gwennol pedair fforddMae warysau dwys yn dod yn ffurf brif ffrwd o warysau deallus oherwydd eu hyblygrwydd o ran dwysedd storio, categorïau storio ac effeithlonrwydd storio.
Mae rheseli, fel y cynnyrch cludo mwyaf sylfaenol, cyffredin a mwyaf yn y diwydiant warysau a logisteg, yn ei gwneud hi'n haws i weithgynhyrchwyr rheseli gael gwybodaeth am ofynion ar gyfer warysau dwys pedair ffordd. Yn ogystal, mae rheseli'n cyfrif am gyfran sylweddol mewn warysau dwys pedair ffordd. Mae perchnogion gweithgynhyrchwyr rheseli yn tueddu i gredu bod gan systemau deallus elw uchel, ac maent eisoes wedi'u llethu gan fenthyca gan integreiddiwr systemau ar gyfer rheseli. Felly, dechreuodd rhai perchnogion gweithgynhyrchwyr rheseli ymgymryd â phrosiectau warws deallus ar eu pen eu hunain, gan gymryd gofal o'r rhan rac eu hunain ac allanoli systemau eraill.
Felly, a yw'n wirioneddol briodol i'r gwneuthurwr raciau ymgymryd â'r prosiect warws dwys pedair ffordd? Gadewch i ni siarad am yr anfanteision!
1. Prif fusnes: Mae gan bob proffesiwn ei arbenigedd ei hun. Nid prosiect warws gwennol dwys pedair ffordd yw prif fusnes y gwneuthurwr raciau. Mae llai o egni ac ymchwil wedi'i fuddsoddi ynddo. Yn oes y chwyldro ym mhob diwydiant, mae hyd yn oed yn fwy amhosibl gwneud arian y tu hwnt i allu rhywun.
2. Technoleg: Dim ond personél technegol sydd gan y gwneuthurwr rac ar gyfer y rhan rac, ac nid oes unrhyw weithwyr proffesiynol sy'n gysylltiedig â'r warws deallus. Mae'r cyfathrebu cynnar a'r dyluniad datrysiadau yn gofyn am gymorth partneriaid eraill. Gan mai gwerthwr y gwneuthurwr rac fel arfer sy'n cysylltu â'r cwsmer terfynol, mae gwyriadau'n anochel pan gaiff y wybodaeth ei chyfleu, gan achosi anghydfodau yn ystod y gwaith adeiladu a derbyn diweddarach. Yn ogystal, nid oes gan y gwneuthurwr rac fanyleb safonol unedig ar gyfer y system gyfan. Os bydd problem yn codi yn ystod y broses weithredu, mae'n amhosibl penderfynu pa barti sy'n gyfrifol, ac mae risg o basio'r bai.
3. Pris: Wrth gystadlu am brosiectau warws dwys pedair ffordd, mae gweithgynhyrchwyr raciau yn aml yn mabwysiadu strategaeth pris isel oherwydd nad ydynt yn ddigon cymwys. Unwaith y byddant yn cael y prosiect, byddant yn rheoli cost caffael yn y ffordd arall ac yn is-gontractio i rai gweithgynhyrchwyr neu unigolion llai proffesiynol am brisiau isel iawn. Boed yn offer neu'n dechnoleg, bydd gostyngiad mawr arno, ac mae'n anodd rheoli dibynadwyedd y prosiect o safbwynt y system.
4. Cystadleuaeth: Fel cyflenwr integreiddwyr systemau, mae gweithgynhyrchwyr raciau yn darparu amrywiaeth o raciau awtomataidd i integreiddwyr systemau ar y naill law, ac yn cystadlu ag integreiddwyr systemau ar gyfer prosiectau warws deallus ar y llaw arall. Mae gwrthdaro'n sicr o godi rhyngddynt, gan achosi i gwsmeriaid blaenorol yr integreiddwyr ail-ddewis gweithgynhyrchwyr raciau cefnogol.
5. Gweithredu: Mae gweithredu warysau deallus yn aml yn mabwysiadu system rheoli prosiectau. Mae'r rheolwr prosiect yn cydlynu ac yn cynllunio cynnydd gweithredu'r prosiect cyfan, ac yn ymdrin â rhai argyfyngau a all ddigwydd ar unrhyw adeg. Nid oes gan y gwneuthurwr raciau reolwr prosiect cymwys tebyg, a gall y broses weithredu fod yn llanast yn aml, gyda gweithdrefnau anhrefnus ac ailweithio mynych. Mae'n anodd pennu pwy sydd ar fai wrth ddod ar draws problemau, sy'n arwain at oedi mewn cynnydd adeiladu a threuliau ychwanegol i'r defnyddiwr. Unwaith y bydd y defnyddiwr yn flin ac yn cael ei drin yn amhriodol gan y gwneuthurwr raciau, mae'n aml yn arwain at wrthdaro ymhlith timau gweithredu pob plaid, a chwalfa cydweithrediad, gan arwain at ddiffygion cynhenid yn y prosiect neu'r methiant terfynol.
6. Gwasanaeth ôl-werthu: Ni all system ddeallus gyflawn fod heb wasanaeth ôl-werthu. Mae'r gwneuthurwr raciau yn gweithredu'r prosiect yn y bôn trwy ddibynnu ar dîm allanol dros dro, nid partner hirdymor. Ar ôl i'r prosiect ddod i ben, bydd yr holl bartïon hefyd yn chwalu. Os yw amser ychydig yn hirach, unwaith y byddwch chi'n dod ar draws problemau ôl-werthu, efallai na fyddwch chi hyd yn oed yn gallu dod o hyd i'r personél gweithredu blaenorol, heb sôn am y wybodaeth dechnegol sy'n gysylltiedig â'r prosiect. Defnyddir y prosiect gydag anghyfleustra, ac ymhen ychydig flynyddoedd bydd yn wynebu trawsnewidiad prosiect enfawr (mae prosiectau trawsnewid yn anoddach na gweithredu prosiect newydd).
I grynhoi, rydym yn argymell bod defnyddwyr yn ystyried y pwyntiau canlynol yn ofalus wrth ddewis cyflenwr: A oes gan y cyflenwr ei offer craidd a'i dechnoleg graidd ei hun? A oes gan y cyflenwr ei system safonau technegol a'i dîm gweithredu ei hun? A oes gan y cyflenwr y gallu i weithredu a rheoli'r prosiect cyfan? A oes gan y cyflenwr nifer o brosiectau sydd wedi'u cwblhau a'u derbyn ei hun?
Amser postio: Chwefror-14-2025